منهجية ASEES في صناعة مكانة مستدامة للعلامة
- الوصف
- المنهج
- التقييم
هل أنت من إداريي المراكز الاجتماعية أو الجمعيات الخيرية؟
هل تعمل في منظمة غير ربحية وتسعى للتميز في إدارة مشاريعك وضمان استدامتها؟ 🌟
ورشة العمل “منهجية ASEES” هي فرصتك لتتعرف على أدوات وتقنيات مبتكرة تساعدك في تطوير عملك بأسلوب احترافي يلبي احتياجات الواقع التنافسي.
هذه الدورة الحضورية تقدم لك تجربة تعليمية مباشرة، تتيح لك فرصة النقاش والتفاعل مع الخبراء والمشاركين الآخرين.
بمنهجية متكاملة تشمل التدقيق، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، التقييم، والاستدامة، ستكتسب المهارات التي تمكّنك من بناء خطة عملية شاملة تعزز مكانتك المؤسسية وتضمن نجاح مشاريعك. 🚀
أهم المحاور:
-
التدقيق (Auditing):
تقييم البيانات وتحليل نقاط القوة والضعف باستخدام أداة SWOT. -
الاستراتيجية (Strategy):
تصميم أهداف استراتيجية ذكية (SMART) تنبثق من رؤيتك المؤسسية. -
التنفيذ (Execution):
تحويل الخطط إلى واقع عملي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). -
التقييم (Evaluation):
قياس النجاح، تحليل النتائج، وتحديد فرص التحسين. -
الاستدامة (Sustainability):
وضع خطط توسعية مبتكرة تضمن استمرارية الأعمال في مواجهة التحديات المستقبلية.
انضم إلينا في هذه الورشة الفريدة لتكتسب المهارات والمعرفة اللازمة للارتقاء بمؤسستك نحو النجاح والاستدامة. 🌍✨
-
1
مقدمة إلى منهجية ASEESشرح شامل لأهمية المنهجية في بناء مكانة قوية في السوق.
ربط خطوات المنهجية لتحقيق التكامل العملي.
-
2
الخطوة الأولى: التدقيق (Auditing)
أهمية جمع البيانات والمعلومات الدقيقة.
تحليل SWOT (القوة، الضعف، التهديدات، الفرص).
فحص نقاط الاتصال مع الجمهور الداخلي (الموظفين) والخارجي (العملاء والجمهور المستهدف)
-
3
الخطوة الثانية: الاستراتيجية (Strategy)
وضع أهداف استراتيجية باستخدام نموذج SMART.
توافق الاستراتيجية مع رؤية ورسالة المؤسسة.
-
4
الخطوة الثالثة: التنفيذ (Execution)
أهمية الواقعية عند تنفيذ الاستراتيجيات
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
أمثلة عملية على تنفيذ خطط تسويقية واستراتيجية
-
5
الخطوة الرابعة: التقييم (Evaluation)
كيفية قياس مدى نجاح التنفيذ
أدوات التقييم وطرق تحليل النتائج
تحديد الفجوات بين التخطيط والتنفيذ وإجراء التحسينات
-
6
الخطوة الخامسة: الاستدامة (Sustainability)
وضع خطط توسع مبتكرة في الخدمات والمنتجات
تعزيز الابتكار لضمان استمرارية العلامة التجارية في مواجهة التغيرات المستقبلية
- فهم متكامل لمنهجية ASEES وتطبيقها في المنظمات المختلفة.
- الحصول على خطة استراتيجية أولية مخصصة لكل مشارك.
- أدوات عملية مثل SWOT ونماذج KPIs قابلة للتطبيق.
- وعي عميق بأهمية الاستدامة في نجاح الأعمال.
- إدارة الجمعيات الخيرية والمراكز الاجتماعية
- المنظمات غير الربحية
- الراغبون في تعزيز استدامة أعمالهم في السوق.
جوجل